持续创新、深化市场，汉庭加盟要做国内经济型酒店标杆！

自国内疫情得到控制以来，旅游经济正不断复苏，与旅游相关的企业也开始制定新的发展策略，致力于在后疫情时代取得突破。其中，国内知名酒店集团华住同样如此，其旗下主打经济型酒店汉庭也在品牌成立15周年之际提出了更高的目标。

去年8月，汉庭 3.5 西北首家旗舰店在兰州落地，这家门店的成立也意味着，汉庭在西北地区计划布局再进一步。当然除西北地区以外，汉庭CEO徐皓淳也是表示：未来汉庭将会进一步下沉布局三四五线城市，甚至深入县级市，并计划在2028年将酒店数量扩至10000家。

这番言论也将向外界传递一个信息，也就是汉庭酒店的数量将在未来八年内扩至现在的4倍左右。当然,为了扩大市场，汉庭也在不断制定更多计划，例如新品3.5版本和更适合老店改造翻新的2.7版本相继出炉，也吸引了不少目光，这也让汉庭加盟商进一步得到扩充。

其实，汉庭能够迅速做出对策，帮助加盟商转型，并得到盈利，关键还是汉庭在加盟产品上持续谋求更新。其实在2016年，汉庭遭遇了巨大瓶颈，在市场竞争加剧以及众多酒店品牌的围攻之下，也让汉庭陷入了泥沼之中。然而汉庭并没有停下发展的步伐，基于“优化现有存量，同时加速扩张新店”的战略方针，汉庭的新产品于市场中脱颖而出。

新的汉庭3.5版，单间客房造价为7.9万元，RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)则相比老版本提升了40-50元，预计投资回报周期为四年，甚至有的项目3-3.5年即可回收投资成本，而该产品也将成为汉庭未来拓展市场的主力。

同时，为了更新一些老旧门店，汉庭还推出了2.7版本千店焕新升级计划。据悉，该计划中加盟商只需花费单房改造成本2.7万元即可完成门店更新。目前2.7版本的存量翻新门店在全国已经有400-500家，将更有效地帮助加盟商提升酒店的收益。

除此之外，在酒店服务方面，汉庭也加大提升力度，致力于让酒店回归服务本质。为了让客人住得安心、住得放心，汉庭对待卫生问题格外严格，不仅要对所有的供应商进行严格考核，对于洗涤方面，汉庭还会要求所有的门店店长都要到洗涤现场进行考察，包括洗涤供应商的营业执照、工作及检测流程、洗涤商工人的着装等等。并且拍照记录。同时，华住集团也会不定期抽检布草产品，要求将抽检布草样本寄到总部进行检测。此外，集团还有运营质检部，对酒店卫生进行检查，势必做到不留卫生死角，让用户享受到更舒适的酒店环境。

在后疫情时代，商旅业务已经逐渐焕发生机，所以汉庭的酒店入住率，RevPAR都已经开始稳步回升，目前汉庭入住率也已经恢复到了80%-85%左右。相信在汉庭持续升级酒店产品，提升酒店服务之下，可以为投资人进一步减负，以平台赋能,实现合作双赢。